柳州市委老干部局“三比三亮三评”强管理转作风

一、落实“三比”激发争创激情

比服务质量。要求全局党员干部积极践行“真心关爱、真情服务、真诚付出”的三真服务理念，为老干部营造一个温暖的“家”。局机关每个工作人员分别与16到18名市属离休干部结成帮扶对子，成立干休所亲情服务队，创设老干部“家庭病房”，变普遍性的单一服务为个性化的综合服务，将服务拓展、延伸到老干部工作的各个环节。

比业务水平。启动“能力提升工程”，以“老干部工作讲堂”、机关读书月、行动学习等为抓手，坚持领导班子务虚制度、干部职工集中学习制度和领导干部理论学习考核制度，提升队伍的政治素养和工作能力。建立《柳州市老干部工作目标管理责任量化考核制度》，对各县区每年度的老干部工作目标任务分类归项，实施100分制的年终量化考评，使精细化服务、规范化管理、目标化考评成为老干部工作的新理念、新标尺。每年利用多媒体课件展评，交流、表彰老干部工作的创新创优项目，营造“人人争先进、事事求一流”的浓厚氛围。

比工作业绩。以“二次创业绩效考评”为抓手，量化工作指标、严格考核奖惩，将各科室、二层机构每月负责的主要工作任务及工作进度、完成情况、责任人等进行公示，提升责任意识，实行“倒排工期、挂图作战”的倒逼机制，确保年度工作任务圆满完成，绩效考评连年取得良好成绩。

二、推行“三亮”展现干部职责

亮身份。通过公布干部信息、摆放桌牌等形式，向服务对象亮出党员身份，使党员干部牢记党的宗旨和服务意识。

亮岗位职责。通过设立岗位职能公示牌，向老干部公示工作人员姓名、职务、科室和职责，并将这些信息印制在“一对一”的亲情联系卡，细化全局干部职工的工作职责和服务范围，方便老干部有事找对人。

亮承诺。作为为老干部服务的窗口，局机关率先公布服务承诺，并要求全局根据上级老干部工作部门及市委、政府下达的各项工作任务，结合本部门需完成的工作任务和重点指标公开承诺，接受广大老干部的监督，促进老干部工作全面开展。

三、组织“三评”考核工作成效

干部互评。定期开展干部、科室之间互评，对照公开承诺事项和具体工作职责，彼此交流工作经验，分析整改存在的不足，明确努力方向和争创目标。

上级点评。局领导注重深入基层，广泛听取意见，全面掌握情况，对干部践诺情况、履责情况进行点评，肯定成绩，指出不足，提出改进意见，明确其努力方向，确保各项工作任务圆满完成、取得实效。

老干部评议。通过设立意见箱、发放征求意见表、召开座谈会等形式，认真倾听广大老干部的意见和建议，自觉接受监督，努力改进工作，不断提升老干部工作满意度。在教育实践活动期间，共征集到意见建议100多条。针对这些意见和建议，采取有效措施、切实抓好整改，整改一项、巩固一项、评估一项、销号一项，以解决问题体现活动成效。同时，结合老干部工作实际，以“四聚焦”“八个有”为载体，积极开展“三心、四百”、“十个一”等主题实践活动，把作风建设的新成效转化为“让党放心、让老干部满意”的具体实践。

                                                                                                                 （中共柳州市委老干部局）