浅谈创新异地离休老干部管理模式

　　目前，我中心管理异地居住离休干部十人。他们有的在一线、二线城市居住，也有一些居住在欠发达地区。这就要求我们在做好按时发放、邮寄补贴，按规定报销医药费等日常工作的同时，创新管理模式，使异地离休干部更多地感受来自家乡的关怀和温暖。

　　一、时刻保持与异地离休干部顺畅沟通

　　建立倾听老干部意见、了解老干部需求、为老干部排忧解难、密切联系老干部的渠道和窗口。每月至少与异地老干部通信、通话两次，及时反馈柳州经济社会发展变化，了解老干部生活状态和精神状态。

　　二、关注异地离休干部健康问题

　　离休干部是一个特殊群体，随着年龄增大、身体衰老，看病就医，吃药住院已基本成为常态，在异地离休干部医药费报销过程中，每个月用药量大小，医药费用增减更能准确反应老干部近期身体状况。这就要求我们密切关注老干部健康问题，及时给予电话慰问，及时将医药费单据报销后邮寄回去，确保老干部更安心的看病吃药，并及时与异地代管单位协调解决看病住院过程中产生的问题。

　　三、建立与异地离休干部子女良性互动

　　与异地离休干部子女建立长期稳定联系，定期互相通报老干部情况。及时把新的政策和调整信息（如工资调整、丧葬费调整及国家重大节假日慰问等）通知家属，同时收集家属反映的情况与需要，及时与上级部门及异地代管单位协调，想方设法为老干部分忧。

　　四、创新使用定期慰问+视频慰问

　　异地慰问离休老干部，中心工作人员不能全部同行，不能前往的领导和同志在家录制好慰问视频，由看望的同志拿给老干部们看，使他们更深感受到来自家乡的关怀。

　　（柳北区企业离休干部服务管理中心）